Ebitda inclui forex

EBITA.

O que é 'EBITA'

O EBITA é um acrônimo de lucro antes de juros, impostos e amortização. Para calcular o EBITA de uma empresa, comece com o lucro antes de impostos (EBT), que pode ser encontrado na demonstração do resultado, e adicione novamente os juros e as despesas de amortização. O EBITA é uma variação do EBITDA mais comum, que deduz as despesas de depreciação. Ambos são usados ​​para avaliar a rentabilidade operacional de uma empresa, ou seja, os ganhos que gera no curso normal de negócios, ignorando despesas de capital e custos de financiamento. Ambas as medidas às vezes são consideradas indicações de fluxo de caixa.

EBITA = lucro antes de impostos (EBT) + despesa de juros + despesa de amortização.

Uma vez que certas indústrias exigem um investimento significativo em ativos fixos, o EBITDA pode distorcer a rentabilidade de uma empresa ao ignorar a depreciação. Nesses casos, o EBITA é uma medida mais apropriada.

Quando a amortização é igual a zero, o EBITA é igual a EBIT.

ABRANGENDO 'EBITA'

Como telecomunicações, a AT & amp; T Inc. (T) deve investir, manter e substituir periodicamente um enorme portfólio de ativos fixos para manter sua rede em execução. Em 31 de dezembro de 2014, seu balanço apresentava ativos líquidos de propriedade, planta e equipamentos de US $ 113 bilhões, em comparação com ativos totais de US $ 293 bilhões e ativos atuais de apenas US $ 32 bilhões. Ao ver isso, os investidores devem hesitar em ignorar a depreciação desses ativos; em outras palavras, um cálculo de EBITDA para AT & amp; T esconderia mais do que seria mostrado. O cálculo do EBITA, no entanto, é complicado dada a apresentação da demonstração do resultado (todos os valores em milhões de USD):

A depreciação e a amortização são agrupadas aqui, portanto, separá-las exige que leu as notas para o arquivo 10-K da empresa, que está disponível no site da SEC. Na nota 6, a empresa coloca depreciação em US $ 17.773 milhões em 2014 (também explica o "abandono de recursos da rede"). As despesas de depreciação, em outras palavras, são quase três vezes o lucro líquido do ano, sublinhando o quão perigoso é - no caso da AT & amp; T, pelo menos - desconsiderar a depreciação como uma despesa não operacional.

O EBITA da AT & amp; T para 2014 é igual ao seu lucro antes de impostos (EBT) ($ 9,960 m) mais a despesa de juros (US $ 3.613 m) mais a amortização ($ 18.273 m - $ 17.773 m):

EBITA = $ 9,960 m + $ 3.613 m + ($ 18,273 m - $ 17,773 m) = $ 14,073 m.

Agora, a única questão é: o que isso nos diz? A comparação do EBITA de US $ 14,1 bilhões da AT & amp; T para o seu EBITDA de US $ 31,8 bilhões (= $ 14,073 m + depreciação de US $ 17,773 milhões) mostra a intensidade das despesas de capital da empresa (capex) - mas nós sabíamos disso. Devemos considerar EBITA um ajuste do EBITDA, um que toma nota do ponto de Warren Buffett de que a fada dos dentes não financia o capex. Então, qual é a lógica por trás do EBITDA?

EBITA em Contexto.

O EBITDA surgiu na década de 1980 durante uma série de aquisições alavancadas. Pretendia-se dar uma imagem de quão bem uma empresa poderia atender suas dívidas, mas logo assumiu uma vida própria, tornando-se uma maneira de declarar ganhos mais atraentes do que a linha de fundo real. Uma vez que é uma medida não-GAAP, não há exigência de que as empresas utilizem critérios consistentes ao calcular o EBITDA de um quarto para outro. Mais ajustes podem ser feitos para o valor já ajustado, permitindo interpretações subjetivas dos ganhos "verdadeiros" de uma empresa.

O raciocínio por trás do lucro antes de juros e impostos (EBIT), a primeira camada de ajuste ao lucro líquido, é mostrar o dinheiro disponível para dívidas de serviços. Esta medida é semelhante ao lucro operacional e muitas vezes é combinada com ela, mas o EBIT é uma medida não-GAAP. A razão pela qual alguns analistas continuam a deduzir a depreciação e a amortização é que estes são itens não monetários, pelo que o EBITDA de uma empresa é um proxy do caixa disponível para pagar as dívidas. Não há, no entanto, necessidade real de criar proxies para o fluxo de caixa de uma empresa, uma vez que todas as empresas publicam relatos detalhados de fluxo de caixa trimestral e anual. Em qualquer caso, o EBITDA e o fluxo de caixa são distintos porque o EBITDA é baseado no método de competência, na qual as receitas e despesas são liquidadas antes que o dinheiro realmente mude de mão.

As comparações entre o lucro líquido da empresa, o EBT, o EBIT, o EBITA e o EBITDA permitem que os investidores tenham uma idéia da carga tributária, da dívida, da rentabilidade operacional e do capex de uma empresa. Cada ajuste isola uma variável diferente, e comparar empresas da mesma indústria usando essas medidas podem revelar o impacto que cada uma dessas despesas faz nas empresas em relação umas com as outras. Desta forma, os ajustes são úteis.

Informado fora do contexto, no entanto, o EBITA e o EBITDA podem obscurecer ou distorcer a realidade. Em vez de usar a receita líquida da AT & amp; T de US $ 6,2 bilhões, um investidor pode se concentrar em seu EBITA (mais de duas vezes maior) ou seu EBITDA (um total cinco vezes maior) e achar a avaliação do estoque simplesmente deslumbrante. Warren Buffett propôs um experimento de pensamento útil sobre o assunto em sua carta de 2002 aos acionistas da Berkshire Hathaway Inc. (BRK-A):

"Imagine, se você quiser, que no início deste ano uma empresa pagou todos os seus funcionários pelos próximos dez anos de seu serviço (na forma como eles trariam dinheiro para um ativo fixo para ser útil por dez anos). Nos nove anos seguintes, a compensação seria uma despesa "sem caixa" - uma redução de um bem de compensação pré paga estabelecido este ano. Alguém gostaria de argumentar que a gravação da despesa nos anos dois a dez seria simplesmente uma formalidade de contabilidade ? "

O EBITA e outros valores de ganhos ajustados fornecem ferramentas úteis para comparação, mas podem facilmente descarrilar análises disciplinadas. As empresas relatam o lucro líquido, a receita operacional e o fluxo de caixa de acordo com os padrões estabelecidos; Essas medidas merecem mais atenção do que as aproximações obtidas através de ajustes.

EBITDA - Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.

O que é 'EBITDA - Lucro antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização'

O EBITDA representa o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. O EBITDA é um indicador do desempenho financeiro de uma empresa e é usado como proxy para o potencial de ganhos de uma empresa, embora isso possa ter inconvenientes. O EBITDA retira o custo do capital de dívida e seus efeitos tributários ao adicionar juros e impostos sobre os ganhos.

BAIXO DO EBITDA - Lucros antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização '

Na sua forma mais simples, o EBITDA é calculado da seguinte maneira:

EBITDA = Lucro Operacional + Despesa de Depreciação + Despesa de Amortização.

A fórmula mais literal para EBITDA é:

EBITDA = Lucro Líquido + Juros + Impostos + Depreciação + Amortização.

O EBITDA é essencialmente lucro líquido com juros, impostos, depreciação e amortização adicionados a ele. O EBITDA pode ser usado para analisar e comparar a rentabilidade entre empresas e indústrias, pois elimina os efeitos do financiamento e das decisões contábeis. O EBITDA é freqüentemente usado em índices de avaliação e comparado com o valor e a receita da empresa.

Se você está interessado em aprender a calcular o EBITDA usando o MS Excel, entendemos isso.

Exemplo de EBITDA.

Uma empresa de varejo gera US $ 100 milhões em receita e incorre US $ 40 milhões no custo do produto e US $ 20 milhões em despesas operacionais. A despesa de depreciação e amortização é de US $ 10 milhões, gerando lucro operacional de US $ 30 milhões. A despesa de juros é de US $ 5 milhões, levando ao lucro antes de impostos de US $ 25 milhões. Com uma taxa de imposto de 20%, o lucro líquido é igual a US $ 20 milhões após US $ 5 milhões em impostos serem subtraídos da receita antes de impostos. Usando a fórmula de EBITDA, adicionamos lucro operacional a despesa de depreciação e amortização para obter EBITDA de US $ 40 milhões (US $ 30 milhões + $ 10 milhões).

Os Desvantagens do EBITDA.

O EBITDA é uma medida não-GAAP que permite uma maior discrição no que é e o que não está incluído no cálculo. Isso também significa que as empresas geralmente alteram os itens incluídos no cálculo do EBITDA de um período de relatório para o próximo.

O EBITDA entrou em uso mais comum com aquisições alavancadas na década de 1980, quando foi usado para indicar a capacidade de uma empresa para atender a dívida. Com o passar do tempo, o EBITDA tornou-se popular em indústrias com ativos caros que tiveram que ser escritos por longos períodos de tempo. Atualmente, o EBITDA é citado geralmente por muitas empresas, especialmente no setor de tecnologia.

Um equívoco comum é que o EBITDA representa ganhos em dinheiro. O EBITDA é uma boa métrica para avaliar a rentabilidade, mas não o fluxo de caixa. O EBITDA também deixa de fora o dinheiro necessário para financiar o capital de giro e a substituição de equipamentos antigos, o que pode ser significativo. Conseqüentemente, o EBITDA pode ser usado como um truque contábil para vestir os ganhos de uma empresa. Ao usar esta métrica, é fundamental que os investidores também se concentrem em outras medidas de desempenho para garantir que a empresa não esteja tentando esconder algo com o EBITDA.

Yahoo Finance.

MUMBAI, Índia, 9 de fevereiro de 2017 / PRNewswire / -

Vedanta Limited: O seguinte lançamento foi emitido hoje pela subsidiária da Vedanta Limited, Cairn India Limited.

Receita em ₹ 2,149 crore; 5% QoQ.

EBITDA em ₹ 1.067 crore; 3% de QoQ.

Lucro líquido em ₹ 604 crore; abaixo de 22% do QoQ principalmente devido à perda de divisas na depreciação da rupia.

Forte fluxo de caixa livre de ₹ 1,469 crore no ambiente de preços do petróleo moderado; sólido caixa e equivalentes de caixa posição de ₹ 25.975 crore.

Produção média de petróleo bruto e gás entre a firma de ativos em 182 kooepd, em linha com a expectativa considerando a execução do encerramento da manutenção planejada em Rajasthan.

Mangala EOR continua excelente desempenho; A produção adicional de injeção de polímero aumenta ainda mais.

O custo operacional de inundação de água de RJ permanece baixo em US $ 4,3 / boe; custo operacional combinado também competitivo em US $ 6,3 / boe.

Destaques de Desenvolvimento / Exploração.

RDG - Fase 1: os 15 novos poços estão online; Fase 2: Licitação para novo terminal e equipamento na pista.

Aishwariya EOR - FDP submetido ao parceiro JV, teste de injeção de polímero planejado no Q4 FY17, primeira injeção de polímero esperada em Q1 FY19.

Bhagyam EOR - Teste de injetividade de polímero iniciado em outubro de 2016, revisão de FDP a ser submetida em Q4 FY17, primeira injeção de polímero esperada em Q4 FY19.

Aishwariya Barmer Hill - & gt; redução de 25% em capex para US $ 220 milhões por EUR de 30 mmbbls; Etapa 1: Produção de poços de avaliação esperados no primeiro ano do ano fiscal de 2006; Etapa 2: a execução do projeto deverá começar no FY18.

Palar-Pennar - Começando a perfuração exploratória em fevereiro.

Rajasthan - Processamento completo de dados sísmicos 3D para 'Air Field South' e DP.

Desenvolvimento Corporativo e Regulatório.

A fusão proposta da Vedanta Limited e da Cairn India foi aprovada por todos os conjuntos de acionistas em setembro de 2016 e esperamos que a transação seja concluída no primeiro trimestre de CY2017.

O ramal de extensão do PSC é sub judice no Hon'ble High Court de Delhi.

Com relação ao contrato de exportação bruto, a Cairn interpôs recurso para o Banco de Divisão da Suprema Corte.

A DGH iniciou um processo de consulta para formular a política de National Data Repository (NDR) para compartilhamento de dados, acessibilidade e disseminação. O NDR facilitará a promoção e regulação das atividades de exploração e desenvolvimento de hidrocarbonetos na Índia.

O Sr. Sudhir Mathur, CEO interino da Cairn India comentou:

Utilizamos o desafiador ambiente do preço do petróleo para obter retornos competitivos mesmo em Brent US $ 40 por barril para projetos planejados. Estamos em discussões ativas com empresas de serviços de campo de petróleo de classe mundial para se associar para a terceirização de final a ponta de certos projetos. Isso nos ajudaria a otimizar ainda mais os custos, acelerar a execução do projeto através de uma melhor coordenação de fornecedores e atuar como um multiplicador de força, permitindo-nos atingir um maior número de projetos simultaneamente.

O alinhamento entre os membros da OPEP para resolver o excesso de oferta global aumentaria ainda mais a economia de nossos projetos à medida que procuramos expandir os investimentos de forma agressiva ".

Durante o terceiro trimestre de 2008, a Cairn teve uma produção bruta de 16,7 mmboe em todos os ativos, cuja produção de juros de trabalho foi de 10,7 mmboe. As vendas brutas atingiram 17,1 mmboe em 185,339 boepd.

Produção diária média.

Total bruto operado *

Rajasthan (bloco RJ-ON-90/1)

Total bruto operado *

Ravva (Block PKGM-1)

Total bruto operado *

Cambay (bloco CB / OS-2)

Total bruto operado *

* Inclui consumo interno de gás.

Rajasthan (bloco RJ-ON-90/1)

A produção bruta do bloco de Rajasthan foi de uma taxa média de 154.272 boetim, suportada por fortes volumes de produção da Mangala EOR. A produção total para o trimestre foi de 14,2 mmboe e a produção cumulativa desde o início foi de 383 mmboe até o final de dezembro. A produção adicional de injeção de polímero em Mangala aumentou de uma taxa média de 52 kooepd em Q2 FY17 a 55 kooepd em Q3 FY17. As práticas contínuas de gerenciamento de reservatórios, incluindo a otimização da produção, ajudaram a manter a produção firme de Bhagyam e Aishwariya. Os campos de satélite continuam seu desempenho estável com produção em 3.7 kbopd no Q3 FY17. As vendas totais de petróleo no trimestre foram de 14,3 milhões de barris, com uma taxa média de 155.245 bopd.

A produção global do Rajasthan foi menor no trimestre devido ao encerramento de manutenção planejado no Mangala Processing Terminal em novembro de 2016. O encerramento foi concluído com sucesso e a execução das atividades críticas melhorará a integridade dos ativos e o desempenho das instalações, especialmente na fase de avanço do polímero.

A produção de gás do RDG diminuiu de 33 mmscfd no Q2 de FY17 para 21 mmscfd no Q3 FY17. As vendas totais de gás também foram baixas para 0,4 bcf a uma taxa média de 4 mmscfd. As vendas de gás são temporariamente suspensas devido a uma questão técnica entre o transportador e os compradores. A empresa está intimamente envolvida com as partes interessadas para resolver o problema e começar as vendas o mais cedo possível.

O custo operacional da inundação de água no Rajasthan foi mantido em um valor baixo de US $ 4,3 / boe no terceiro trimestre de 2010 por meio da melhoria contínua no processamento de petróleo e no custo de manutenção. O custo operacional foi marginalmente superior a US $ 3,9 / boe no primeiro trimestre do ano fiscal de 2010 devido a menores volumes de produção e despesas adicionais para atividades de encerramento planejadas. O custo operacional combinado também aumentou de US $ 5,8 / boe para US $ 6,3 / boe, enquanto a injeção de polímero foi mantida no nível alvo de 400 kblpd.

Mantendo um foco em operações seguras e integridade de ativos, o tempo médio de funcionamento da instalação foi superior a 99% no terceiro trimestre de 2010. Incidente de Tempo Perdido (LTI) horas livres para Rajasthan Projetos cruzaram 31,1 milhões desde a última LTI.

Ravva (Block PKGM-1)

Ravva continua a ser um excelente exemplo de bom gerenciamento de reservatórios e produziu 281 mmbbls de petróleo bruto e mais de 348 bcf de gás desde o início com uma recuperação aproximada de 48%, muito maior do que as estimativas de recursos iniciais. No terceiro trimestre de 2008, a produção diminuiu 3% QoQ para uma taxa média de 18.172 boetim, totalizando 1.7 mmboe. As oportunidades incrementais continuam a ser orientadas para sustentar as taxas de produção compensando o declínio natural. Um programa de intervenção de poço, incluindo tubos de bobina e estimulação com ácido, também está planejado no FY17 do Q4 para aumentar as taxas de produção. Para Q3 FY17, foram vendidas 1,6 mbmbs de petróleo bruto e 1,0 bcf de gás, com média de 16,990 bopd de petróleo bruto e 10,7 mmscfd de gás, respectivamente.

Mantendo a integridade dos ativos no núcleo, Ravva registrou um tempo de atividade de 99,9% no terceiro trimestre de 2010. Continuando com seus altos padrões de segurança, o recurso Ravva registrou mais de 5,7 milhões de horas-homem sem LTI desde a última LTI.

Cambay (bloco CB / OS-2)

O Cambay vem consistentemente entregando um desempenho forte com uma produção acumulada de mais de 27,3 mbmbs de petróleo bruto e mais de 228,5 bcf de gás, marcando uma recuperação geral de.

30% desde o início em 2002. No terceiro trimestre de 2008, a produção foi menor em 5% QoQ a uma taxa média de 9,375 boetim, totalizando 0,9 mmboe. As atividades de otimização de produção contínua ajudaram a compensar o declínio natural no bloco. Durante o trimestre, foram vendidas 0,8 mbmbs de petróleo bruto e 0,9 bcf de gás, com uma média de 9,106 bopd de petróleo bruto e 9,4 mmscfd de gás, respectivamente.

O ativo registrou um excelente tempo de atividade de.

99,8% no Q3 FY17 e LTI livre de horas-homem de 3,8 milhões.

Com foco no desenvolvimento da grande base de recursos de mais de um bilhão de boe, a empresa está fazendo esforços contínuos para avançar projetos-chave para o estágio de produção. Os principais desenvolvimentos para o trimestre incluem a adjudicação do contrato, a submissão do FDP, testes de campo e iniciativas de redução de custos em todos os projetos.

Desenvolvimento de gás no campo RDG.

Mantendo uma abordagem centrada na tecnologia, a equipe alcançou uma maior produtividade de poço inicial, resultando em estimativas de recuperação aumentadas de 74 mmboe a 86 mmboe (incluindo condensado) até 2030. A maior produtividade do poço juntamente com a redução de custos melhorou a taxa de retorno para 25-30% dos 20% iniciais.

O desenvolvimento em fases do projeto está progredindo de acordo com o plano para alcançar uma expansão gradual da produção, garantindo a prudência no investimento de capital. Como parte da Fase 1, os restantes 7 poços do programa de fração de 15 poços também foram trazidos on-line e começarão a adicionar à produção de acordo com o plano. O contrato para o aumento de baixo custo da instalação existente foi concedido em outubro de 2016. Os contratos para o aprimoramento da capacidade do pipeline existente estão sendo gradualmente concedidos. A conclusão da fase 1 é esperada para aumentar a produção de gás para 40-45 mmscfd no final de Q2 FY18. Para a fase 2, a atividade de licitação para o novo terminal de processamento de gás e equipamento de perfuração continua de acordo com o plano. O trabalho sobre o gasoduto de evacuação de gás também está progredindo bem com a GSPL Gasnet Limited, que deverá premiar os contratos no Q4 FY17. A conclusão da Fase 2 aumentará a produção de gás acima de 100 mmscfd e produção de condensado para cerca de 5.000 boepd.

Inundação de polímeros em Bhagyam e Aishwariya.

Em linha com o objetivo de aumentar a recuperação dos campos centrais, o programa de injeção de polímero em Bhagyam e Aishwariya está em progresso após a execução bem sucedida da EOR em Mangala. O plano inicial visa uma recuperação incremental de 45 mmbbls em Bhagyam e 15 mmbbls em Aishwariya até 2030, visando as regiões favoráveis ​​a produzir a baixo custo.

Para a Aishwariya EOR, as atividades de otimização de custos melhoraram os retornos para 20% a US $ 40 / bbl de preço Brent de 10% a US $ 45 / bbl. O plano de desenvolvimento de campo para inundações de polímeros em areias inferiores de fatehgarh do campo de Aishwariya foi submetido ao parceiro JV em outubro de 2016 e está atualmente em discussão técnica. Um teste de injeção de polímero de vários poços também está planejado para que Aishwariya demonstre taxas de injeção modeladas. Espera-se que o teste de injetividade seja realizado no Q4 FY17. A primeira injeção de polímero está planejada no primeiro semestre de 2009.

Para a Bhagyam EOR, os esforços de otimização de custos melhoraram os retornos para 15% a US $ 40 / bbl de preço Brent de 10% a US $ 45 / bbl. O teste de injeção de polímero multi-poço planejado começou em outubro de 2016 e os resultados iniciais estão em linha com as expectativas. O plano de desenvolvimento de campo atualizado com os resultados dos testes será enviado ao Parceiro JV no QT FT17 do quarto trimestre. A primeira injeção de polímero está planejada para o FY19 de Q4.

Dado um grande HIIP de 1,4 bilhões de boe, o Barmer Hill oferece uma oportunidade de crescimento significativa. Atualmente, Aishwariya e Mangala estão sendo alvo de desenvolvimento de sua formação em Barmer Hill para alavancar a infra-estrutura existente.

Para a Aishwariya Barmer Hill, o custo total do capital de desenvolvimento de campo foi reduzido em mais de 25% para US $ 220 milhões por redução no custo de custo de poço e de instalações de superfície por um EUR de cerca de 30 mbmbs até 2030. A produção da fase 1 dos poços de avaliação é Espera-se que comece no Q1 FY18. As atividades de execução para o desenvolvimento de campo completo no estágio 2 estão previstas para começar no ano fiscal de 18.

Para Mangala Barmer Hill e outros campos petrolíferos apertados, estudos internos e pilotos de campo estão em andamento para preparar os planos de desenvolvimento de acordo com os resultados do teste.

Com o objetivo de monetizar os recursos no Satellite Field, a empresa está progredindo bem na preparação de planos de desenvolvimento de campo para áreas-chave depois de melhorar sua economia através da redução de custos. Espera-se que o Guda Stage-1 comece a produção em Q1 FY18. Em consonância com o foco contínuo na redução de custos, um pipeline entre a NI e a Bhagyam foi comissionado com sucesso, o que resultou em uma economia substancial no custo do transporte rodoviário e também possibilitou um aumento na produção.

Rajasthan (bloco RJ-ON-90/1): as atividades de exploração continuam a se concentrar no aprimoramento do portfólio atual. Os esforços estão focados na integração de todos os dados disponíveis para identificação de peças novas de alto impacto. As perspectivas estão sendo firmadas para perfuração de exploração no ano fiscal de 18. O processamento de dados sísmicos 3D foi concluído para área 'Air Field South' e DP. O reprocessamento de dados sísmicos 3D está em curso para NL e área adjacente.

Palar-Pennar (bloco PR-OSN-2004/1): o programa de perfuração exploratório está começando em fevereiro. A campanha de perfuração visa a avaliação do potencial de hidrocarbonetos na bacia fronteiriça Palar. Três tipos diferentes de jogo estão sendo direcionados e essas peças foram bem sucedidas nas bacias contíguas de Krishna-Godavari e Cauvery. O programa de perfuração está planejado para ser concluído em abril de 2017.

KG Offshore (bloco KG-OSN-2009/3): O período de exploração inicial no bloco foi até 8 de março de 2016. A Cairn continua a envolver-se com o MoPNG para uma extensão do período de exploração inicial e buscar autorização do Ministério da Defesa para perfurando poços de exploração. O processo de remoção ambiental está em progresso. A interpretação dos novos volumes sísmicos resultou na identificação de quatro prospectos e uma série de leads em diferentes tipos de jogo. A preparação da perfuração está em andamento.

KG Onshore (Block KG-ONN-2003/1): ONGC, o operador de desenvolvimento, submeteu o Plano de Desenvolvimento de Campo ao Comitê de Gestão para revisão.

África do Sul (bloco 1): o inventário prospectivo do bloco foi finalizado. A avaliação do potencial de exploração das peças internas está em andamento para fornecer outras opções de perfuração. É aguardada uma decisão sobre as alterações legislativas propostas à Lei de Desenvolvimento de Recursos Minerais e Petrolíferos de 2002 e o consequente regime fiscal aplicável para progredir na segunda fase da licença de exploração.

Nota: Os números para Q3 FY16 foram atualizados de acordo com o requisito da Indaz. O EBITDA inclui o ganho / (perda) de operações cambiais sobre atividades operacionais.

Realização de preços médios.

A receita do trimestre foi superior a 5% QoQ para ₹ 2,149 crore, impulsionada pelo aumento dos preços Brent e melhorada no Brent para o petróleo bruto de Rajasthan. O preço médio Brent aumentou 8% QoQ para US $ 49,3 / bbl. O desconto bruto de Rajasthan para o Brent também baixou de US $ 4,3 / bbl para US $ 3,4 / bbl, o que implica uma redução de 9,3% para 6,9%. Enquanto as rachaduras de Naphtha e Gasoil se fortaleceram ligeiramente no terceiro trimestre, em comparação com o segundo trimestre, as quebras do Fuel Oil melhoraram significativamente ao longo do mesmo período, devido ao aumento da demanda regional. Esses fatores contribuíram para a redução do desconto bruto de Rajasthan para o Brent. A realização global avançou 10% QoQ para US $ 46,0 / boe, uma vez que a realização do petróleo de Rajasthan aumentou 10% para US $ 45,9 / bbl. Em consonância com a maior receita, o lucro líquido do petróleo também aumentou 3% para ₹ 798 crore, incluindo ₹ 677 crore para o bloco de Rajasthan. A rede de royalty era ₹ 436 crore com a participação de Rajasthan em ₹ 430 crore.

Os esforços sustentados para a redução de custos ajudaram a manter o custo operacional da inundação de água para Rajasthan a uma baixa de US $ 4,3 / boe. O custo foi ligeiramente acima de US $ 3,9 / boe no primeiro trimestre do ano fiscal de 2010 devido a menores volumes e despesas de produção para as atividades de desligamento. O custo operacional combinado para RJ também foi aumentado de US $ 5,8 / boe no Q2 FY17 para US $ 6,3 / boe no Q3 FY17, enquanto a injeção de polímero em Mangala foi mantida na taxa alvo de 400 kbpld.

O EBITDA do trimestre aumentou 3% QoQ para ₹ 1.067 crore, uma vez que a margem permaneceu firme em 50%, principalmente devido à maior receita. Os encargos de DD & A A contabilizados na base da unidade de produção foram menores em 7% QoQ para ₹ 726 crore devido à menor produção em função da manutenção planejada encerrada. Outras receitas permaneceram firmes em ₹ 524 crore impactadas positivamente pelo amolecimento adicional da taxa de juros. A perda de Forex foi de ₹ 79 crore devido à depreciação de 1,9% em Rúpia versus Dólar em base de fechamento.

O lucro líquido após impostos foi de QoQ de 22% menor em ₹ 604 crore devido a perda de divisas e maior taxa de imposto efetivo, que foi parcialmente compensado pelo aumento do EBITDA e menor depreciação. O lucro por ação foi de ₹ 3,2 para o terceiro trimestre de 2010. O EPS de caixa foi em grande parte estável em ₹ 7.6, auxiliado pelo aumento do EBITDA.

O fluxo de caixa livre para Q3 FY17 permaneceu firme em ₹ 1,469 crore. O investimento de capital líquido foi de ¥ 18 crore com 40% nas atividades de exploração e 60% no trabalho de desenvolvimento. A geração de caixa livre sustentada reforçou ainda mais a posição de caixa e caixa equivalente a ₹ 25.975 crore (US $ 3,8 bilhões), dos quais 66% são investidos em fundos de Rúpia e 34% em fundos em dólares.

Saúde, segurança, meio ambiente, qualidade e sustentabilidade.

O foco inabalável da Cairn India em saúde, segurança, meio ambiente, qualidade e sustentabilidade garantiu um excelente desempenho HSEQS ao longo dos anos. A Cairn India ganhou o Prêmio International Fire Security Exhibition and Conference (IFSEC) para seus esforços em alavancar a tecnologia para proteger os ativos em locais. Enquanto o trimestre era livre de LTI, o serviço de poço Rigless e os Satellite Fields operavam as operações gratuitas LTI durante 2 anos e 1 ano, respectivamente.

Responsabilidade social corporativa.

A Cairn India está empenhada em capacitar as comunidades locais em suas áreas de atuação e apoiá-las para o crescimento sustentável e inclusivo. Esse compromisso é fundamental para o nosso sucesso a longo prazo e estamos focados em criar valor compartilhado e fazer a diferença através de nossas iniciativas de RSE. Durante o trimestre, a Cairn India recebeu o prestigiado prêmio de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa (Corporate) na categoria do Prêmio Técnico Especial durante a Petrotech 2016. O prêmio foi apresentado pelo Ministro do Petróleo e do Gás Natural para o projeto de água potável 'Jeevan Amrit' na presença do Ministro das Finanças em Vigyan Bhavan, Nova Deli. Sob a missão Swachh Bharat, a Cairn India já estabeleceu quase 10.000 banheiros domésticos no distrito de Barmer para o benefício da comunidade. Apresentando a qualidade do centro de treinamento da empresa para o desenvolvimento de habilidades, um dos alunos do Cairn Center of Excellence (CCOE) foi apresentado com o prêmio 'Skill Icon of the Month' do Ministro Chefe de Rajasthan, em uma função em Bikaner.

Folha de informações da Cairn India Limited.

Em 9 de janeiro de 2007, a Cairn India Limited estava listada na Bolsa de Valores de Bombaim e na Bolsa Nacional de Valores da Índia. Cairn India é uma subsidiária da Vedanta Limited; parte do Grupo Vedanta, um grupo de recursos naturais diversificados a nível mundial.

A Cairn India está sediada em Gurgaon, na região da capital nacional. A Companhia possui escritórios operacionais em Andhra Pradesh, Gujarat, Rajasthan e Tamil Nadu.

A Cairn India é uma das maiores empresas independentes de exploração e produção de petróleo e gás na Índia. Juntamente com seus parceiros da JV, Cairn India explicou.

27% da produção nacional de petróleo bruto da Índia para o AF16. A produção média bruta operada foi de 203 703 boetim para o AF16. A Companhia vende seu petróleo e gás para grandes empresas de compras e particulares na Índia.

A Companhia possui uma base de recursos de classe mundial, com interesse em sete blocos na Índia e um na África do Sul. A base de recursos da Cairn India está localizada em quatro áreas estrategicamente focadas, a saber, um bloco no Rajastão, dois na costa oeste da Índia, quatro na costa leste da Índia e um na África do Sul.

Os blocos estão localizados na bacia de Barmer, na bacia de Krishna-Godavari, na bacia de Palar-Pennar, na bacia de Cambay, na bacia de Mumbai e na bacia de laranja.

O foco da Cairn India na Índia resultou em um número significativo de descobertas de petróleo e gás. A Cairn India fez uma importante descoberta de petróleo (Mangala) em Rajasthan, no noroeste da Índia, no início de 2004. Até o momento, trinta e oito descobertas foram feitas no bloco de Rajasthan RJ-ON-90/1.

Em Rajasthan, a Cairn India opera o bloco RJ-ON-90/1 sob um PSC assinado em 15 de maio de 1995, composto por três áreas de desenvolvimento. A principal área de desenvolvimento (DA-1; 1.859 km2), que inclui descobertas, nomeadamente Mangala, Aishwariya, Raageshwari e Saraswati, é compartilhada entre Cairn India e ONGC. Outras áreas de desenvolvimento (DA-2; 430 km2), incluindo os campos Bhagyam, NI e NE (DA-3; 822 km2), pertencentes à área de desenvolvimento Kaameshwari West, são compartilhadas entre Cairn India e ONGC, com a Cairn India segurando 70 % e ONGC exerceram suas costas no direito por 30%.

Em Andhra Pradesh e Gujarat, a Cairn India em nome de seus parceiros da JV opera duas usinas de processamento, com uma produção de mais de 34.000 boetim para o FY16.

O acordo de fazenda foi assinado com a PetroSA em 16 de agosto de 2012 no "Block-1" localizado na bacia Orange, África do Sul. O bloco cobre uma área de 19,898 km2. A atribuição de interesse e operação de 60% foi concedida pelas autoridades reguladoras sul-africanas.

Para mais informações sobre a Cairn India Limited, visite gentilmente a cairnindia.

Cairn India Limited e / ou suas subsidiárias conforme apropriado.

Cairn India Limited.

Refere-se a Cairn Lanka (Pvt) Ltd, uma subsidiária integral da Cairn India.

PAT ajustado para DD & amp; A, impacto de flutuação forex, crédito MAT e imposto diferido.

O fluxo de caixa das operações inclui PAT (excluindo outros rendimentos e itens excepcionais) antes de despesas não monetárias e custos de exploração.

Terminal de processamento central.

Declaração de Comercialidade.

Exploração e produção.

Os ganhos antes de juros, impostos, depreciação e amortização incluem o ganho / perda de divisas obtidos como parte das operações.

Lucro por ação.

Acordo de Equilíbrio de Gás.

Governo da India.

Governo de Rajasthan.

A Companhia e suas subsidiárias.

Ministério do Petróleo e do Gás Natural.

Nova Política de Licenciamento de Exploração.

Lucro líquido normalizado.

Lucro líquido antes de itens excepcionais.

Missão Rural Nacional.

Corporação de Petróleo e Gás Natural Limited.

Planejamento de petróleo e amp; Cell de análise.

Quarto do trimestre.

Vedanta Resources plc e / ou suas subsidiárias de tempos em tempos.

Prova mais provável.

Prova mais provável e possível.

Duas dimensões / tridimensional / lapso de tempo.

Barril (s) de líquido (polimerizado) por dia.

Barril (es) de óleo equivalente.

Barris de óleo equivalente por dia.

Barris de petróleo por dia.

Mil bilhões de pés cúbicos padrão de gás.

Trilhão de pés cúbicos padrão de gás.

Recuperação de óleo aprimorada.

Plano de Desenvolvimento de Campo.

Os hidrocarbonetos inicialmente no local.

Incidente do Tempo Perdido.

Testador dinâmico modular.

milhões de barris de petróleo equivalente.

milhões de pés cúbicos padrão de gás por dia.

Milhões de toneladas métricas.

Utilidades do setor público.

Single Point Mooring.

Contrato de compartilhamento de produção.

Formação de Barmer Hill.

Reservatório de permeabilidade inferior que se sobrepõe ao Fatehgarh.

Reservatórios secundários no campo de Guda e é a rocha reservada encontrada nas descobertas recentes do Kaameshwari West.

Nome dado à rocha do reservatório primário dos campos do norte de Rajasthan de Mangala, Aishwariya e Bhagyam.

Mangala, Bhagyam, Aishwariya, Raageshwari, Saraswati.

Os reservatórios mais jovens encontrados na bacia. O Thumbli é o reservatório primário do campo Raageshwari.

This material contains forward-looking statements regarding Cairn India and its affiliates, our corporate plans, future financial condition, future results of operations, future business plans and strategies. All such forward - looking statements are based on our management's assumptions and beliefs in the light of information available to them at this time. These forward-looking statements are by their nature subject to significant risks and uncertainties; and actual results, performance and achievements may be materially different from those expressed in such statements. Factors that may cause actual results, performance or achievements to differ from expectations include, but are not limited to, regulatory changes, future levels of industry product supply, demand and pricing, weather and weather related impacts, wars and acts of terrorism, development and use of technology, acts of competitors and other changes to business conditions. Cairn India undertakes no obligation to revise any such forward-looking statements to reflect any changes in Cairn India's expectations with regard thereto or any change in circumstances or events after the date hereof. Unless otherwise stated the reserves and resource numbers within this document represent the views of Cairn India and do not represent the views of any other party, including the Government of India, the Directorate General of Hydrocarbons or any of Cairn India's joint venture partner.

Para mais informação, por favor contactar:

President – Group Communications, Sustainability& CSR.

Tel: +91 22 6646 1000.

Director – Investor Relations.

Tel: +91 22 6646 1531.

About Vedanta Limited (Formerly SesaSterlite Ltd.)

Vedanta Limited is a diversified natural resources company, whose business primarily involves producing oil & gas, zinc - lead - silver, copper, iron ore, aluminium and commercial power. The company has a presence across India, South Africa, Namibia, Australia and Ireland.

Vedanta Limited is the Indian subsidiary of Vedanta Resources Plc, a London-listed company. Governance and Sustainable Development are at the core of Vedanta's strategy, with a strong focus on health, safety and environment and on enhancing the lives of local communities. The company is conferred with the Confederation of Indian Industry (CII) 'Sustainable Plus Platinum label', ranking among the top 10 most sustainable companies in India. To access the Vedanta Sustainable Development Report 2016, please visit sustainabledevelopment. vedantaresources/content/dam/vedanta/corporate/documents/Otherdocuments/SDreport2015-16/Vedanta%20SDR%20FY%2015-16.pdf.

Vedanta Limited is listed on the Bombay Stock Exchange and the National Stock Exchange in India and has ADRs listed on the New York Stock Exchange.

For more information please visit vedantalimited.

Vile Parle (East), Mumbai - 400 099.

Patto, Panaji (Goa) - 403 001.

This press release contains "forward-looking statements" – that is, statements related to future, not past, events. In this context, forward-looking statements often address our expected future business and financial performance, and often contain words such as "expects," "anticipates," "intends," "plans," "believes," "seeks," "should" or "will." Forward–looking statements by their nature address matters that are, to different degrees, uncertain. For us, uncertainties arise from the behaviour of financial and metals markets including the London Metal Exchange, fluctuations in interest and or exchange rates and metal prices; from future integration of acquired businesses; and from numerous other matters of national, regional and global scale, including those of a political, economic, business, competitive or regulatory nature. These uncertainties may cause our actual future results to be materially different that those expressed in our forward-looking statements. We do not undertake to update our forward-looking statements.

Understanding EBITDA.

Many press reports, company news releases and analyst recommendations frequently quote the acronym EBITDA . But what exactly does it mean and how valid is its use, particularly versus more traditional measures such as earnings per share and cash-flow?

EBITDA stands for Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation . It is 'operating income' or 'operating profit' after adding back the charges for depreciation of fixed assets and amortisation of goodwill. The reason for disregarding these charges is that they do not involve an actual cash expense.

It's pretty easy even for a non-accountant to extract the necessary information to calculate it from the company's accounts.

Most profit and loss accounts follow a similar pattern, with sales at the top. The cost of materials and other external inputs is subtracted from this figure to arrive at gross profit. From gross profit various operating expenses are deducted to arrive at operating profit. But there are some charges like depreciation of fixed assets and amortisation (annual write-offs) of goodwill that are book entries rather than actual payments.

EBITDA is, in effect, operating profit after adding back the specific non-cash items of depreciation and amortisation. There is a temptation to view EBITDA as a proxy for cash flow. But this is a dangerous assumption to make. The crucial difference between the two is that cash flow takes into account movements in working capital (stock, debtors and creditors) whereas EBITDA does not. Sharp adverse swings in working capital can reduce cash flow and are a sign of poor financial control or corporate ill-health, but EBITDA would not detect these warning signs.

The reason that the companies that make a big deal about their EBITDA do so is that it is usually a much larger number than their pre-tax profit or earnings number might be. A highly geared company can be loss-making at the pre-tax level but have positive EBITDA, because interest charges are ignored.

The use of EBITDA is generally justified on the grounds, which have previously been advanced in finance theory and taught in every business school on the planet, that capital structure (that's to say the level of a company's borrowing relative to its net assets) is irrelevant to company valuation. The events of the past year or so, with the drying up in liquidity in commercial debt markets and the collapse of many highly geared companies, should be sufficient to disprove this.

EBITDA is generally used in the context of company valuation as a ratio to enterprise value. Enterprise value (EV) is a company's net debt plus its equity market capitalisation. EV/EBITDA is a way of valuing a company irrespective of its capital structure. That's because if we add back interest charges in the denominator of the fraction, we need to add back the value of the debt associated with it in the numerator. EBITDA also has the advantage that using a figure taken before deducting tax means that international differences in company tax rates can be ignored when comparing companies.

Many big investors have used EV/EBITDA in the past as an initial screen when looking for companies to research further. Generally they have looked for a ratio of less than ten times to indicate that a company may be a potential candidate to buy. History does not relate whether institutions like this are still taking such a relaxed view of valuation.

EV/EBITDA is a valid way of comparing companies with high levels of debt or lots of cash, or those that are making losses at the net income level but not necessarily further up the profit and loss column. You can also use it for comparing companies in the same industry but in different countries. But whether it can be used to determine the cheapness or otherwise of share in absolute terms is another matter.

Is adding back charges like depreciation and amortisation valid?

The case is easier to make for amortisation. It is usually related to amortising goodwill, an arbitrary policy now firmly part of accounting standards. But those seeking to exclude depreciation from the equation are on shakier ground. Depreciation reflects the fact that physical assets wear out and have to be replaced.

So although a notional charge at the time it is made, in contrast to amortisation of goodwill, depreciation is a marker for a real cost that must be borne by the business. It reflects the fact that there will be a cash expense in the future, which will occur when the assets are replaced.

My own view is simple: use cash flow as the yardstick for valuation rather than EBITDA in every case.

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EBITDA adjustment related to FX.

When calculating normalized EBITDA for bank covenants or valuation, do you exclude FX gains or losses? Situation: US corporate sells in Mexico and Canada and sales and receivables are denominated in local currency. Receivables are later settled in local currency. But when monthly financial statements are prepared, the non-USD line items are translated and a gain or loss results. The starting point for the conversation is this a non-cash expense and therefore added back to EBITDA. The argument denying the add-back is that the FX exposure exists and its a cost of doing business.

Our note explicitly allows for the fx EBIDTA adjustment in the situation that you describe.

As you rightly mentioned ". its a cost of doing business". EBITDA is suppose to include revenue earned out of the business carried out by the company for which it was formed. If FX is a part of the main business, the company deals in, then such is to be included in EBITDA whereas if it is a mere exchange gain/loss occurring but not forming the part of main business then such is not to be considered while calculating EBITDA.

Company: Innovative Business Concepts.

As you mention, you are the exporter and billing in a foreign currency; thus, you are assuming the risk of currency fluctuations as part of your commercial/sales agreements. Such variations is a cost or gain of your doing business in these countries and should be booked to to P&L.

Dear Director of Finance:

FX should be included in the calculation.

Company: African Life Financial Services.

I don't have an answer but more a follow-on question. What if the corporation does business primarily in the local market but took on USD debt for a particular transaction, and is now experiencing FX losses/gains on that debt? Should that be included in the EBITDA calculation?

EBITDA is an 'above the line measure' whereas Unrealized/Realized Gain for Loss on Foreign Currency is a below the line measure under US GAAP. As such, the FX is NOT included in the determination of EBITDA.

Company: Adroit Business Consulting.

FX gain/losses perhaphs not the part of EBITDA and it should be added back/subtracted to arrive at the right EBITDA figure. Even if it is directly attributale to "cost of doing business" I think depreciation and amortization treatment is less relevant under the scnario but "intetest exclusion provides link with why to exclude FX gain loss.

I also think fx gain/loss is a finance costs like interest and thus below the line and therefore should be excluded from EBITDA.

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e as imagens.

Todas as coisas tentando implicar coisas estranhas.

O Yahoo pode desenvolver a opção para imagens serem vistas como uma apresentação de slides? Isso ajudaria em vez de ter que percorrer cada imagem e tornar esta experiência do Yahoo mais agradável. Obrigado pela sua consideração.

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